Leiderschapsparadox

12 april 2024

Knabbelen

Een serie blogs met meditatieteksten… De gehele serie is te bestellen als set meditatiekaarten via het contactformulier of via de mail: info@leiderschapsparadox.nl Ik wens je een goede meditatietijd!

blog / Meditatiekaarten

25 maart 2024

Nieuwsgierig

blog / Meditatiekaarten

16 maart 2024

En profile

blog / Meditatiekaarten

8 maart 2024

Speels

blog / Meditatiekaarten

1 maart 2024

Geboortegrond

blog / Meditatiekaarten

20 februari 2024

Rust

blog / Meditatiekaarten

9 februari 2024

(In)verwachting

blog / Meditatiekaarten

2 februari 2024

Verzadigd

blog / Meditatiekaarten

22 januari 2024

Warm

blog / Meditatiekaarten

7 december 2023

Gekend

blog / Meditatiekaarten

20 november 2023

Tevreden

blog / Meditatiekaarten

13 november 2023

Samen

blog / Meditatiekaarten

6 november 2023

Licht

blog / Meditatiekaarten

30 oktober 2023

Droog

blog / Meditatiekaarten

26 oktober 2023

Beschermend

blog / Meditatiekaarten

14 oktober 2023

Welkom

blog / Leiderschaps-geblaat

23 juni 2023

‘Effe tukkie doen!’ Pauze verhoogt effectiviteit en productiviteit. Neem jij pauze en hoe vul je dit in?

blog / Leiderschaps-geblaat

24 mei 2023

‘Ik ben al gespeend. Nu moet ik zelf het begrazingswerk doen en eet niet meer bij mijn moeder.’ Weet jij wat je nodig hebt in je werk om te ontwikkelen en van wie je dat nodig hebt?

blog / Leiderschaps-geblaat

11 mei 2023

‘Dat ik altijd te volgen ben met mijn gele track&trace vind ik niet altijd leuk. Ik wil ook wel eens zelf weten waar ik zin in heb!’ Hoe vrij en gebonden voel jij je in je werk en wat doet dat met je? Wat zou je willen?

blog / Leiderschaps-geblaat

19 april 2023

‘Mijn frisse oortjes omhoog, dat betekent dat ik heel gezond ben!’ Weet jij wat de symptomen zijn dat het goed met je gaat of minder goed? Hoe let je hierop en hoe ga je ermee om?

blog / Leiderschaps-geblaat

5 april 2023

‘Als ik soms weer even op verhaal kan komen bij mama, vind ik daarna het begrazingswerk weer dubbel leuk!’ Hoe organiseer jij in je werk de momenten van ‘op verhaal komen’?

blog / Leiderschaps-geblaat

31 maart 2023

‘Ik ben al heel groot. Ik blijf het fijn vinden om soms even bij mama te liggen!’ Wat is de rol van aandacht en aanwezigheid in leiderschap voor jou?

blog / Leiderschaps-geblaat

22 maart 2023

‘Ik heb een zeer oogje. Ik hoop dat de herder er wat aan doet!’ Welke rol neem jij als er iets is met je medewerker? Wat maakt dat je die rol neemt? Kan het ook anders? Wat zou een reden zijn om het anders te doen?

blog / Leiderschaps-geblaat

15 maart 2023

Fotogenieke heide zonder dat het bloeit! Hoe zie jij het bijzondere in het werk en je medewerkers als het een hele gewone dag is? En hoe laat je dat weten?

blog / Leiderschaps-geblaat

8 maart 2023

Dit is pijpenstro. Pijpenstro heeft goede voedingswaarde en heide veel structuur in het dieet van schapen. Structuur stimuleert de vertering. Welke ingrediënten van het werk van jouw medewerkers stimuleren de verwerking?

blog / Leiderschaps-geblaat

1 maart 2023

Schapen eten geen Pitrus, de wat stevigere struiken die je in deze foto ziet. Weet jij wat voor jouw medewerker wel en niet verteerbaar is? Hoe ga je hiermee om?

blog / Leiderschaps-geblaat

22 februari 2023

‘Een karretje op de zandweg reed…’ ‘Karretjes’ zorgen voor stikstof en stikstof voor groeikracht in boompjes die hei overwoekeren. Schapen vreten dit lang niet allemaal weg. Stikstof is dus een bedreiging voor heideontwikkeling. Ken jij de bedreigingen in jouw werk en hoe ga je daarmee om?

blog / Leiderschaps-geblaat

14 februari 2023

Zonovergoten nog niet bloeiende heide. Je weet dat het op een dag prachtig paars kleurt! Hoe faciliteer jij de seizoenen in de ontwikkeling van jouw medewerkers?

blog / Leiderschaps-geblaat

31 januari 2023

Het kan zijn dat hier een herder met een kudde en een bosmaaier heel veel uren bezig geweest is zodat de hei verder kan ontwikkelen. Vaak is werk schijnbaar niet zichtbaar. Waardeer jij professionals dan wel? Hoe?

blog / Leiderschaps-geblaat

25 januari 2023

‘Jou moeten we even wat meer in de gaten houden. Jij hebt nu wat meer zorg nodig. Dus maar een kleurtje…’ Om welke medewerker gaat dit in jouw team op dit moment? En wat betekent dat voor jou?

blog / Leiderschaps-geblaat

17 januari 2023

‘Hé kleintje, ik heb jou ook gemist!’ Is jouw relatie met je medewerkers gelijkwaardig en wederkerig? Zijn er dingen waarin je wilt groeien?

blog / Leiderschaps-geblaat

10 januari 2023

‘Ik ben al heel groot. Heb mij mama echt niet meer nodig. Én vind het heel fijn als zij er is en mij een beetje knuffelt!’. Wat weet jij van situationeel leiderschap en hoe pas je het toe?

Knabbelen

Nieuwsgierig

En profile

Speels

Geboortegrond

Rust

(In)verwachting

Verzadigd

Warm

Gekend

Tevreden

Samen

Licht

Droog

Beschermend

Welkom

‘Effe tukkie doen!’ Pauze verhoogt effectiviteit en productiviteit. Neem jij pauze en hoe vul je dit in?

‘Ik ben al gespeend. Nu moet ik zelf het begrazingswerk doen en eet niet meer bij mijn moeder.’ Weet jij wat je nodig hebt in je werk om te ontwikkelen en van wie je dat nodig hebt?

‘Dat ik altijd te volgen ben met mijn gele track&trace vind ik niet altijd leuk. Ik wil ook wel eens zelf weten waar ik zin in heb!’ Hoe vrij en gebonden voel jij je in je werk en wat doet dat met je? Wat zou je willen?

‘Mijn frisse oortjes omhoog, dat betekent dat ik heel gezond ben!’ Weet jij wat de symptomen zijn dat het goed met je gaat of minder goed? Hoe let je hierop en hoe ga je ermee om?

‘Als ik soms weer even op verhaal kan komen bij mama, vind ik daarna het begrazingswerk weer dubbel leuk!’ Hoe organiseer jij in je werk de momenten van ‘op verhaal komen’?

‘Ik ben al heel groot. Ik blijf het fijn vinden om soms even bij mama te liggen!’ Wat is de rol van aandacht en aanwezigheid in leiderschap voor jou?

‘Ik heb een zeer oogje. Ik hoop dat de herder er wat aan doet!’ Welke rol neem jij als er iets is met je medewerker? Wat maakt dat je die rol neemt? Kan het ook anders? Wat zou een reden zijn om het anders te doen?

Fotogenieke heide zonder dat het bloeit! Hoe zie jij het bijzondere in het werk en je medewerkers als het een hele gewone dag is? En hoe laat je dat weten?

Dit is pijpenstro. Pijpenstro heeft goede voedingswaarde en heide veel structuur in het dieet van schapen. Structuur stimuleert de vertering. Welke ingrediënten van het werk van jouw medewerkers stimuleren de verwerking?

Schapen eten geen Pitrus, de wat stevigere struiken die je in deze foto ziet. Weet jij wat voor jouw medewerker wel en niet verteerbaar is? Hoe ga je hiermee om?

‘Een karretje op de zandweg reed…’ ‘Karretjes’ zorgen voor stikstof en stikstof voor groeikracht in boompjes die hei overwoekeren. Schapen vreten dit lang niet allemaal weg. Stikstof is dus een bedreiging voor heideontwikkeling. Ken jij de bedreigingen in jouw werk en hoe ga je daarmee om?

Zonovergoten nog niet bloeiende heide. Je weet dat het op een dag prachtig paars kleurt! Hoe faciliteer jij de seizoenen in de ontwikkeling van jouw medewerkers?

Het kan zijn dat hier een herder met een kudde en een bosmaaier heel veel uren bezig geweest is zodat de hei verder kan ontwikkelen. Vaak is werk schijnbaar niet zichtbaar. Waardeer jij professionals dan wel? Hoe?

‘Jou moeten we even wat meer in de gaten houden. Jij hebt nu wat meer zorg nodig. Dus maar een kleurtje…’ Om welke medewerker gaat dit in jouw team op dit moment? En wat betekent dat voor jou?

‘Hé kleintje, ik heb jou ook gemist!’ Is jouw relatie met je medewerkers gelijkwaardig en wederkerig? Zijn er dingen waarin je wilt groeien?

‘Ik ben al heel groot. Heb mij mama echt niet meer nodig. Én vind het heel fijn als zij er is en mij een beetje knuffelt!’. Wat weet jij van situationeel leiderschap en hoe pas je het toe?

Actueel

Blog

Zoeken