Ken jij jouw medewerkers in hun uniciteit, hun behoeften, hun talenten, kun kracht en hun kwetsbaarheid? Hoe werk jij in een twee-eenheid met jouw medewerkers om samen je missie te vervullen?
Een herder en een hond zijn een twee-eenheid als het gaat om het hoeden van schapen. Lees verder »
Wanneer jij leiding aan mensen geeft, in hoeverre ben jij dan een herder op een schaal van 1-5? Wat is het effect op je leiderschap? Leren zeggen dat je faalt en het niet goed doet is een eerste stap in leren. Waar faal jij en wil je leren?
Wat is jouw unieke ontwikkeling en hoe wil je die? Hei wordt prachtig paars. Probeer eens in een A4tje te zeggen hoe je wilt dat jouw heideveld, jouw leven, ontwikkelt. Wat vraagt dan om eenmalig of blijvend onderhoud? Hoe ga je dat doen?